Jak odpowiadać w toksycznym miejscu pracy spowodowanym za sprawą szefa

Szefowie firm, menedżerowie natomiast niezaangażowani kadra tworzą toksyczne anturaż pracy. Ale firmy nie mają monopolu na toksyczność. Jest dama również obecna w organizacjach charytatywnych natomiast kościołach. Niektórzy charyzmatyczni liderzy w megakościołach nadają dźwięk toksycznym miejscom pracy na krzyż osobisty www.kondziela.pl narcyzm a chciwość.Rozpoznanie toksycznego miejsca pracy być może istnieć proste, nie lecz wciąż od czasu wewnątrz, wszak również z zewnątrz. Nie musimy testować statystyk, raportów ani przeprowadzać wywiadów, ażeby wiedzieć, iż Biały Dom Donalda Trumpa był nadzwyczaj toksycznym środowiskiem. Oto parę oznak toksycznego miejsca pracy: Brak wyartykułowanych a wyznawanych podstawowych wartości Procedury, praktyki, decyzje podejmowane sytuacyjnie Słaba komunikacja Pracownicy niezaangażowaniBrak wyrażania natomiast stosowania podstawowych wartościPrzywództwo to wspieranie innych, a nie promowanie siebie. Liderzy nadają ton www.luzynski.pl zaś tworzą bezpieczne miejsca pracy. Liderzy ustanawiają oraz stosują podstawowe wartości.Wartości są naszą pozycją domyślną, naszą Gwiazdą Północną. Robienie tego, co słuszne, kropka! Wartości obejmują zachwyt gwoli osób a rodzin, zaufanie, uczciwość, przejrzystość, troskę, dyscyplinę, dobre administracja zaś odpowiedzialność.W działaniach Donalda Trumpa i Justina Trudeau nie widać żadnych etycznych zasad przewodnich ani podstawowych wartości. Trump naciskał pomiędzy innymi na swojego lojalnego wiceprezydenta, ażeby unieważnił potwierdzone wyniki wyborów. Trudeau naciskał na swojego prokuratora generalnego, żeby ów zatuszował swój konfrontacja interesów. Obaj działali w swoim najlepszym interesie. Żaden z nich nie poniósł konsekwencji prawnych; tym samym ich wydźwięk aż do rodaków: Podstawowe wartości nie są drogowskazami obok podejmowaniu decyzji – www.jobda.pl koniec uświęca środki.Bez konsekwentnego stosowania zasad etycznych natomiast podstawowych wartości liderzy ignorują zaufanie, uczciwość, troskę, dobre administracja a odpowiedzialność na idea konkretnego wyniku – co stanowi podstawę toksycznej kultury.Procedury Praktyki Decyzje podejmowane sytuacyjnieDostosuj procedury a staż aż do podstawowych wartości. Zatrudniaj ludzi spośród charakterem, szkol ich, rozwijaj oraz wzmacniaj. Akceptuj błędy, skoro oni się rozwijają oraz uczą. Nie stosuj mikromanipulacji ani nie gań ich w ciągu błędy na krzywej uczenia się; wykorzystuj je aż do nauczania i uczenia się.Wartości powinny zawierać przyrzeczenie bezpiecznego środowiska. Nie idź na kompromis a nie „tnij kosztów” związanych spośród podstawowymi wartościami, takimi kiedy bezpieczeństwo, żeby „zaoszczędzić” pieniądze w trudnych czasach. Rób to, co jest właściwe, natomiast ponoś koszty!Kiedy liderzy tudzież menedżerowie tworzą procedury a staż sprzeczne z podstawowymi wartościami, dezorientują, frustrują oraz powodują niezadowolenie pracowników. Pracownicy stają się strachliwi, dochodzi do wypadków, szerzą się plotki i wkrada się toksyczność. Stwierdzenia dotyczące wartości wymagają spójnych decyzji, które je potwierdzają.Słaba komunikacjaLiderzy budują zaufanie poprzez działanie. Słownik Merriam-Webster definiuje zaufanie www.rejdych.pl, podwalina dobrej komunikacji, jak „pewność co aż do charakteru, zdolności, siły albo prawdy kogoś lub czegoś”. Mówienie pracownikowi po jedenastu miesiącach o słabych wynikach nie pomaga. Regularne transfer informacji zwrotnych świadczy o trosce tudzież chęci słuchania, uczenia się tudzież pomagania pracownikowi w osiągnięciu sukcesu. Pracownicy potrzebują także pozytywnej, jak tudzież negatywnej informacji zwrotnej; sama pozytywna informacja zwrotna jest równie zła, podczas gdy jej brak.Stosuj zasadę TAP: Bądź przejrzysty: to, co widzisz, jest tym, kim jestem, co jest zgodne spośród podstawowymi wartościami. Bądź przystępny: skuteczni menedżerowie zaś liderzy słuchają, zadają pytania i zachęcają. Bądź przewidywalny: stale stosuj podstawowe wartości. Jeśli zauważysz błąd, kto obniżył koszty o 100 000 USD. Napraw go, jako że no tak trzeba.Kiedy kadra widzą, że podstawowe wartości są konsekwentnie stosowane, wiedzą, kim jesteś oraz w co wierzysz w praktyce.Liderzy muszą reagować na uzasadnione problemy pracowników. Podziel się z pracownikami wynikami firmy. Daj im szansę zadawania pytań dotyczących działalności firmy oraz dzielenia się swoimi wyzwaniami. Nawet niedaleko najlepszych chęciach trudno jest wykorzenić zepsutą kulturę:Niezaangażowani pracownicyWedług Gallupa najważniejszym powodem, gwoli którego ręce do pracy zmieniają dzisiaj pracę, są możliwości rozwoju zawodowego. Jednak większość firm nie angażuje pracowników.Na całym świecie 85% pracowników jest niezaangażowanych, www.czerkas.pl na przestrzeni kiedy w Stanach Zjednoczonych proporcja ów wynosi 65%. Niezaangażowani załoga plotkują, rozprzestrzeniają plotki, które powodują toksyczność, obniżają wydajność zaś zwiększają rotację pracowników. Nic dziwnego, że byle jaki praktyki pracy amerykańskich pracowników wynosi 4,2 roku; 2,8 roku w przypadku millenialsów, najliczniejszego pokolenia między pracowników!Aby zaangażować pracowników natomiast wykreślić toksyczność, trzeba przyjmować do pracy ludzi z charakterem, trenować ich, polepszać tudzież dopuszczać im uprawnienia. Wyznaczaj liderów, którzy kierują się wartościami firmy.Jak kadra powinni reagować na toksycznego szefa?Jeden numer nie pasuje aż do wszystkich. Radzenie sobie spośród szefem o toksycznym nastawieniu (toksycznym szefem) zależy od momentu sytuacji. Czy jest owo mikromanager, tyran, kiep zaś bezczelny mówca?